¿ Cómo trabajamos ?
Gracias a este completo proceso orientado a sus necesidades, logramos maximizar enormemente los resultados obtenidos además de proporcionar unas herramientas nuevas y muy útiles a la hora de gestionar el capital humano de la empresa.
Este modelo se basa en 3 pasos fundamentales:
Metodología de dinámicas empresariales de 3Summits
Paso 1. Diagnóstico de la empresa:
Se trata de una parte muy importante para poder precisar mejor las necesidades de la empresa además de obtener un perfil psicológico de sus colaboradores.
Trabajamos con procesos evaluativos que nos permiten precisar mejor las necesidades de la empresa, conocer su situación real, sus problemáticas o áreas de oportunidad y sus áreas potenciales, tanto de manera individual como de manera colectiva.
Aplicamos un diagnóstico y obtenemos un perfil psicológico de cada uno de los colaboradores.
Nuestro equipo de psicólogos y especialistas en Recursos Humanos se trasladan a su empresa para recabar la información necesaria. Una vez obtenidos y cotejados los datos, contaremos con información muy completa y precisa para diseñar dinámicas perfectamente orientadas a lograr los objetivos establecidos y siempre acorde a la misión y visión de la empresa:
* Detectamos áreas de oportunidad de la empresa y de sus colaboradores basándonos en un diagnóstico y en estudios psicológicos de personalidad y estilos de comportamiento.
* Diseñamos las dinámicas empresariales en base a los resultados obtenidos de nuestros procesos evaluativos y orientadas a la visión y logro de objetivo de nuestros clientes.
* Obtenemos los datos preliminares para posteriormente generar las valiosas herramientas de gestión de capital humano.
Paso 2. Dinámicas Empresariales
¡ Llegó la hora de los participantes !
Las dinámicas, diseñadas exclusivamente para cada situación, se llevan a cabo, en su mayoría, en entornos naturales que convertimos en lugares de reto y aventura, ¿por qué?, lo tenemos muy claro:
¡ Por experiencia sabemos que resultan mucho más efectivas !
Algunas actividades que llevamos a cabo, dentro de una planificación activa del tiempo, son: rappel, escalada, cañonismo, rallies de aventura en bosques, desiertos, parques naturales, remo, pasos colgantes, tirolesa, etc.
Dentro de los muchos beneficios que aporta este tipo de dinámicas de aventura personalizadas son:
* Actividades orientadas a los objetivos de la sesión.
* Motiva a los participantes en los compromisos del trabajo diario y de mejora con su empresa.
* Se logra la participación activa de todos los participantes.
* Se mide la capacidad de respuesta en forma real de los participantes al situarlos en zonas de reto y desafío.
* Se realizan actividades que implican un esfuerzo y superación con actitud positiva.
* Desarrollan el sentido de pertenencia de los colaboradores hacia su empresa.
* Se incentiva a los colaboradores por ser una actividad que implica la convivencia e integración.
* Resultan divertidas, entretenidas y emocionantes para los colaboradores, pasando de ser de una obligación impuesta por la empresa a una actividad deseada por ellos.
* Actividad de distracción en la rutina laboral de los colaboradores.
* Los participantes salen de su entorno habitual y cotidiano (zona de confort), disfrutando de un día de campo.
* Los participantes logran experiencias únicas que favorecen el autoconcimiento y la conexión con el medio ambiente.
* Las actividades tienen lugar entornos naturales que de otro modo jamás conocerían.
* Se potencia la imagen de la empresa al comentar sus experiencias fuera del lugar del trabajo.
* Contribuye a política de RSE (Empresa Socialmente Responsable) de la empresa .
Paso 3. Entrega de resultados y de las CFAO’s
Para nosotros el trabajo no se acaba cuando finalizan las dinámicas de uno, dos o más días. A partir de entonces le toca el turno nuevamente a nuestro equipo de psicólogos y recursos humanos, recaban toda la información que nos han aportado los pasos 1 y 2 y cotejan los resultados.
Nos comprometemos a entregarte la siguiente información:
* Presentación de resultados medibles.
* Entrega de resultados generales del estudio realizado sobre las dinámicas llevadas a cabo.
* Entrega de resultados individuales de estudio personalizado de cada uno de los colaboradores.
* Entrega de CFAO’s (Carpeta de Fortalezas y Áreas de Oportunidad)
* Capacitación de uso de las herramientas.
Si quieres saber más sobre las CFAO’s: CFAO’s
